-知识产权投诉:
(1)排查,提供每月检索排查服务,人工+搜索;
(2)反馈;可根据贵司要求提供相应的投诉或排查情况反馈;
(3)投诉,目前主要使用投诉方法如下:知识产权、货投诉(购买,未生产,真假货对比,假冒厂名厂址等)、假冒授权、虚假宣传等;贵司需要的链接,我司技术会每条逐个分析,直接;购买是后考虑的打击方式。
(4)软件提供,我司排查软件可提供贵司使用,这样贵司可随时使用排查;
(5)追查货源;针对提供或单据申诉的店铺,我司可下载相应文件给到贵司追查货源.
知识产权目前能管控的电商平台有:
阿里巴巴、淘宝网、天猫网、网、京东商城、拼多多、微店、小红书、有赞、微信等电商平台
渠道管控的目的就是要建立稳定、可控的渠道分销体系及市场秩序;维护价值链上各级客户的合理利润空间,与经销商建立稳定、共赢的长期合作关系;稳步、持续提高销售业绩和企业的赢利能力,进而提高美誉度,释放力。
策略一:市场布局与渠道调整
首先进行市场划分,并根据市场划分配置营销资源。
其次根据区域市场容量、产品成熟度、渠道结构要求、经销商的覆盖能力等因素确定一级、二级(或)经销商的选择与布局。建立架构合理、覆盖有效的渠道网络。尤其是粤、江、浙等纯销型市场,渠道深度与密度一定要充分考虑,达到目标终端的有效覆盖。
策略二:合理定量与适当控货
定量、控货与市场布局工作密切相关,必须在合理的市场划分与渠道布局的基础上进行。合理定量——按年度动态核定各市场的纯销量与销售指标。适当控货——按核定的销售指标控制发货的数量与速度,减少压货,合理库存。
策略三:分步实施价格管理
如何进行价格管理?价格管理能否一蹴而就?不少企业由于渠道价格混乱,甚至价格倒挂,窜货现象十分严重。由于终端管理缺失,终端价格也长期在低位徘徊,甚至被一些药店恶意打压,作为招揽顾客的招牌。在这样的情况下,不管是渠道价格,还是终端价格,管控不可能一步到位,必须分步进行。首先制定阶段性维价目标,逐步提高渠道价格与终端价格。其次制定价窜货处罚条例,根据阶段性维价目标,严厉打击价窜货。
策略四:科学设计返利政策
返利管理主要解决两个问题:一是返利的数量,一是返利的内涵。彻底扭转单纯以销量定返利的管理方法:逐步降低经销商返利总量;降低销量返利权重,增加管理返利权重;逐渐降低阶段性返利政策,保持营销政策的稳定性和性,同时也减少窜货资源。
产品维权控价问题,找杭州处理低价乱价问题。
直接销售人员的撤离。工厂销售人员从经销商的商店撤出对经销商也是一个巨大的打击,因为如果是这样,经销商将不得不重新雇用直接销售人员,再培训,还要负担销售人员的工资。这是一笔很大的开支。同时,其他经销商也将清楚地看到,治理电商乱价的决心。
(5)终止合作。对于那些多次低价违规的经销商来说,制造商应该有决心和勇气停止与他们的合作。因为此时你并没有停止与他合作。等到整个渠道价格都被经销商打乱了,也许有,市场会停止与你合作。
四、线上经销商乱价,抓不到证据怎么办?
(1)通过电商,下架低价乱价、未授权的商品。
(2)进行购买,找到货源渠道。
(3)找可维公司处理知识产权侵权问题,帮忙管控能做到让您电商平台标价统一销售的效果。
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主要经营我方专业处理电商平台维权团队:
一、帮助企业产品在电商平台标价统一;
二、规范企业产品渠道窜货问题;
三、打击电商平台假货、水货、代购等问题。
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